麥當勞在台灣：和德昌集團的事業版圖
這篇文章會淺談麥當勞在台灣的經營，以及經營者和德昌集團的背景概要。
關於台灣麥當勞
這是在麥當勞大門前的門市資訊。
和德昌股份有限公司
和德昌是目前麥當勞在台灣市場的特許經營業者。
大約10年前，麥當勞總部決定將經營權轉讓，給予新的投資者主導台灣市場的機會。
這時，仰德集團出現了。
時任國賓大飯店總經理的李昌霖先生，出資取得經營權，並在2015年，設立德昱股份有限公司，
並以關係企業和德昌作為麥當勞的控股公司。
仰德集團
仰德集團成立於1956年，創辦人許金德先生為戰後第一代企業家。
旗下事業包含士林電機（TW.1503）、國賓大飯店（TW.2704）、新竹物流、士林開發（TW.5324）。
除了士林電機以重電產品為主體，其他事業多半與房地產業有高度相關。
國賓飯店為不動產，物流業需要倉儲，開發商也需找尋適合的土地進行投資。
在前一頁的資訊中可以看到，董事周俊吉先生，為信義房屋（TW.9940）創辦人。
許玉山先生則是士林開發的負責人。
麥當勞的商業模式本質，是房地產所帶來的綜合收益，
董事成員多半具有房地產背景，並不令人感到意外。
房地產業的上下游
房地產業的上游包含機電設備、建材原料供應商、基礎與結構工程、營建、土地開發、設計。
其中，士林電機具備成熟的重電製程整合能力，士林開發也有良好的土地開發基礎，提供上游產業絕佳的整合優勢。
中游部分，國賓大飯店具有物業管理、不動產之屬性，作為與金融機構貸款時的擔保工具，實為一項不可或缺的利器。
下游，信義房屋整合仲介產業，以及代銷、地政等機構，不僅能夠及時掌握商圈與人口聚落變遷，同時找尋適合開發、具增值潛力的土地。
在這樣的結構之下，能發揮彼此的長處，得到最大的效益。
小結
關於麥當勞在台灣的經營軌跡，維基百科上有更多的介紹，這邊就不再贅述了。
這篇文章單純針對目前經營者的背景資訊，提供一些簡單的看法。
我們很常聽見「房地產是經濟的火車頭」這樣的說法，不曉得你認同嗎？
下一篇文章，我想聊聊關於企業選址、商圈群聚的觀察，也和麥當勞有關，希望能帶給讀者一些樂趣。
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